Auditoría de ahorro de costes. Descubre cuántas horas de trabajo pierde tu empresa.
Analiza la forma en que trabajas y encuentra tus puntos de fuga para determinar en qué áreas de tu pyme actuar.
Eso es lo que hace esta auditoría y lo que te presentaremos en nuestro informe.
cómo lo hacemos
100% Online
Es la prueba de fuego que debes aceptar si quieres que trabajemos juntos. Todos los procesos son 100% online. No tenemos tiempo que perder en esperas, llamadas inoportunas o interrupciones.
Análisis de tus sistemas
Análisis de los sistemas actuales que usas en tu negocio para el trabajo diario de tu equipo; tanto informáticos, como manuales.
Análisis de procesos
Cómo se hacen las cosas actualmente en tu empresa, en cada área, zona o departamento y para cada función / necesidad / proceso que está implicado en todo el proceso de venta.
Entrevista individualizada
Entrevista individualizada, por videoconferencia, con los miembros de tu equipo que pudieran estar involucrados en la posible implantación de un ERP.
Observación remota
Observación del trabajo que desempeña cada miembro de tu equipo, siempre en remoto, para analizar el tiempo y recursos empleados.
6 sesiones
Con todos los miembros del equipo, por separado, para conocer sus inquietudes, su trabajo y sus propuestas para mejorar / actuar mejor. Empezando por la gerencia de la empresa.
La primera de 6 es contigo
Llámate como quieras, gerente, CEO, jefe, coordinador, como quieras; la primera sesión es contigo. Y la utilizaremos para conocer tu empresa, tu negocio y a tu equipo. Así podremos decidir cómo montar las 5 sesiones restantes.
Las 5 siguientes con tu equipo
Cuando lo hayamos planificado, realizaremos las 5 restantes entrevistas individuales a los miembros clave de tu equipo. Esas personas que deberían estar involucradas en la posible implantación de un ERP en tu empresa.
¿Hablamos con tus clientes?
Por un pequeño extra, podemos también hablar con tus clientes y tantear la opinión que tienen de tu producto / servicio. Puede proporcionarte información de alto valor estratégico.
Y, luego, tu informe
Tras esas 6 sesiones, elaboramos un informe en el que te indicamos los problemas que hemos detectado, los costes aproximados que pueden estar generando y el encaje que podrían tener esas propuestas dentro de un ERP.
qué obtienes
Situación actual
Así es como se hacen, ahora mismo, las cosas en tu empresa.
Fugas de tiempo
Por aquí es por dónde tu negocio está perdiendo tiempo y dinero.
Oportunidades de mejora
Podrías hacer mejor algunas cosas y ahorrar tiempo y dinero a tu negocio.
Palancas para accionar
Esto es lo que podrías hacer para mejorar los procesos y obtener ese ahorro.
Y LA OPCIÓN DE REEMBOLSO
Como lo lees. Esta auditoría es 100% reembolsable si luego decides implantar un ERP en tu negocio con nosotros.
para qué sirve
Para tener un diagnóstico
Un diagnóstico del estado actual de tu pyme, en lo que se refiere a los procesos que realizas diariamente en ella, y de las personas que componen tu equipo y su posibilidad de adaptación a los cambios que vas a necesitar hacer para que tu negocio siga creciendo.
Esto es lo primero que necesitamos si quieres, posteriormente, implementar un ERP en tu pyme. No sé si querrás; pero, desde luego, es lo que deberías hacer después de los resultados de esta auditoría.
qué necesitas
Visión y foco
Tener un objetivo
Necesitas tener claro por y para qué quieres hacer esta auditoría; porque la respuesta solo puede ser una:
Tienes en tu bandeja de «asuntos pendientes» implantar un ERP para hacer crecer tu negocio.
Compromiso
Equipo humano
Un equipo de trabajo comprometido con la digitalización de tu empresa; con la mentalidad abierta y con ganas de mostrar lo que hacen actualmente, cómo y por qué lo hacen; y, especialmente, cómo creen que podrían hacerlo mejor.
Filosofía
Alineamiento
Esta auditoría tiene como objetivo prepararnos (tu empresa y nosotros) para trabajar juntos.
De modo que es fundamental que sepamos que estaomos alineados para ayudarnos mutuamente a crecer.
¿Y después?
Antes de conocernos
Completar el cuestionario
Si quieres tener los resultados, el análisis y el diagnóstico de lo que pasa en tu pyme para hacer algo al respecto, el paso siguiente es el cuestionario.
¿Tienes como objetivo implantar un ERP en tu pyme? ¿Crees que estás preparad@? Pulsa el botón y completa el cuestionario.
Nos vemos luego.
