No se trata de hacer más, sino de hacer mejor lo que ya haces; y de hacerlo, incluso, con menos.
¿Quieres saber cómo puede trabajar tu negocio de forma más eficiente?

Soy José Manuel Sánchez y estoy aquí para enseñarte cómo.

Si quieres saber cómo puedes poner a trabajar tu negocio de forma más eficiente, aquí me tienes. Mi experiencia y conocimientos están a tu disposición para que puedas empezar a tener el control sobre tu negocio y una visión global. La necesitarás si quieres tomar mejores decisiones para el crecimiento de tu pyme.

Y ahora estarás pensando: – ya, claro ¿Y eso cómo se hace?

Método Pyme 12 para implantar un ERP

Análisis

Fundamental para segurarnos de que, lo que vamos a implantar, es lo que realmente necesita tu negocio. Sobre todo en los procesos de fabricación y en la cadena de ventas.

Formación

El gran talón de Aquiles de todos los ERP; mucha formación técnica, pero nada sobre cómo sacar partido real a la herramienta usando los datos que proporciona.

¿Quieres que tu empresa mejore?

Estás convencido/a de que tu empresa tiene potencial; pero, al mismo tiempo, tienes la sensación de que algo no termina de ir del todo bien y no sabes realmente qué es o por qué pasa.

Falta de efectividad, o eficacia.
Caos, o descontrol, en inventarios, productos y/o procesos.
Decides por intuición.
Gastos excesivos en áreas localizadas.
Tienes que preguntar a tu asesor lo que pasa en tu negocio.

Analiza tu rendimiento:

Piensa como un atleta si quieres desarrollar todo el potencial de tu pyme. Está claro que necesitas un ERP si aún no lo tienes. Pero si ya lo tienes, no creas que ya está todo hecho.

Analiza los procesos de tu negocio.
Analiza los datos.
Mira dónde puede haber zonas oscuras.
Identifica áreas de fricción.
Y no lo hagas solo, hazlo con tu equipo.

Esta es tu oportunidad para mejorar

Para ahorrar costes:

Un solo sistema para todo

Todos tus procesos y toda la información en un solo sistema. Olvídate de los mil Excel que manejas para cada cosa que hace tu empresa.

Evita el trabajo duplicado y acorta los tiempos

¿Cuántos departamentos necesitan la factura de un cliente? ¿Cuántas copias tienes? ¿Cuántas veces has necesitado un documento y ha tardado horas, o días, en llegarte? En el ERP todos estos datos están disponibles para todos en tiempo real.

Elimina un montón de papeles

¿Sabes en cuánto se calcula el ahorro, solo por eliminar el papel, de los procesos normales de tu negocio? Más de un 3% del total de los gastos de tu empresa. Haz números.

Para tomar el control de tu negocio:

Está pasando / lo estás viendo

Datos en tiempo real de todas las áreas de tu empresa. Olvídate de tener que esperar a tu asesor para saber lo que está pasando.

Mejores decisiones de crecimiento

En el ERP están todos los datos de la empresa; con lo que tienes una visión panorámica del negocio, que aporta información crítica a la hora de tomar decisiones estratégicas y / o tácticas.

Para ser más competitivo:

Automatizando y optimizando procesos

¿Tienes un sistema que haga una compra automática cuando baja el stock de alguna mercancía necesaria en tu almacén? Un ERP puede hacerlo por tí. Casi cualquier operación que tenga un patrón de comportamiento, se puede automatizar.

Agilizando la atención al cliente

Presupuestos bien hechos, más rápidos y mejor ajustados a las necesidades a tus costes y a las necesidades de tus clientes. Facturas enviadas automáticamente, facturas recurrentes; albaranes automáticos, conversión de albaranes en facturas, etc..

Mejorando el trato con los proveedores

Revisión de costes y pedidos, compras automáticas, mejor control del almacén y de lo que tienes en él.

Poniendo tus datos a salvo

¿Tienes en tus ordenadores la contraseña «1234»? Puedes perder toda tu información de un segundo para otro. Pueden robarte los datos o hackearte las máquinas y perder el trabajo de toda una vida. Eso no te pasará con un ERP en la nube.

Y puedes conseguirlo

No importa el tamaño real de tu pyme.
Lo único que necesitas es facturar 6 cifras al año

Un 55% de las pymes, que invirtió en software, implantó un ERP el año pasado para mejorar sus procesos empresariales.

Así lo dice el informe de SoftDoit “Estudio anual sobre la demanda de software empresarial en España 2021”.
Esto es lo que está haciendo tu competencia mientras tu sigues pensando en otras cosas.

El 86,4% de las organizaciones que implantaron software en 2021 son pymes,
La mayoría con una facturación anual inferior a los 2 millones de euros.
El 70% no llegaba a los 500.000 euros,

Así que piensa que esto es para ti, si eres:

Propietario de pyme o pequeño negocio

Sois nuestro cliente esencial. Os necesitamos y nos necesitáis. Ninguno de los dos puede hacerlo solo; las pymes necesitan externalizar ese servicio de consultoría para la implantación de soluciones digitales, como un ERP o un CRM; y nosotros necesitamos pymes para darles un empujón a la digitalización y poder crecer con ellas.

Pyme a la que se le ha quedado pequeño su ERP

Empezaste con un ERP pequeño, a medida, o casi gratuito, que ya no cumple las expectativas de tu negocio, ni puede responder a las preguntas que necesitas plantearle. Es momento de renovarlo y migrar a una plataforma capaz de responder a las exigencias de tu negocio. Tendrás también que migrar todos los datos que ya tienes y aprender a manejarte en el nuevo entorno.

Pyme insatisfecha con su ERP

Muchos fabricantes de software ponen el foco en su producto, pero se olvidan de algo tan esencial como enseñar a los usuarios a manejarlo como es debido; o a implementar las soluciones que necesiten dentro de ese ERP. La formación es la gran asignatura pendiente de la mayoría de esto sitemas.

Negocio físico que quiere pasar a Internet

Estos son nuestros favoritos. Ya saben que lo necesitan y nos necesitamos. Han entendido el proceso y quieren ponerse en marcha antes de que sea tarde. Ahora, además, tienen el viento de la Unión Europea a su favor. Es el momento de emprender el viaje a la digitalización de tu negoio.

Pongamos ejemplos

Cómpeta Properties S.L.

Visitar sitio web

Aún no hemos completado nuestro proceso de transformación, pero ya hemos notado el cambio. Pasamos de ser una inmobiliaria tradicional a ser una empresa de verdadera vanguardia.

Ahora todos los procesos del día a día, están en una sola plataforma digital en la nube y son accesibles desde cualquier punto con acceso a Internet. Podemos gestionar toda la documentación de forma directa y sencilla en cualquier momento. Además el sistema ha conectado nuestro trabajo diario con la plataforma web, en la que mostramos nuestras propiedades; lo que nos permite trabajar en tiempo real con los clientes y ofrecerles un servicio con la calidad que se esperaría de una empresa mucho más grande.

Y, por si fuera poco, gracias a este sistema, hemos podido teletrabajar durante el confinamiento y lo seguimos haciendo durante toda la pandemia. No creo que toda nuestra competencia pueda decir lo mismo.

Cele Fernández, Gerente.

Otros casos de éxito

Tu negocio, en este mismo instante, está perdiendo tiempo y dinero por no contar con las ventajas de un ERP.

¿Quieres tener una idea de cuánto?

¿Aún tienes dudas?

¿El ERP se adaptará completamente a mi empresa?

Ese es el objetivo

Para eso hacemos un estudio previo y analizamos distintas soluciones hasta encontrar una que se adapte a tu empresa y le permita superar nuevas etapas de crecimiento, sin tener que cambiar el ERP.

Y en el menor tiempo posible

Ese es mi trabajo, ayudo a las empresas a ponerlo en marcha, en uso, en el menor tiempo posible.

¿Mi plantilla necesita formación?

No lo dudes, y es clave

Sin la formación adecuada, todo esfuerzo se quedará en un intento y ambos (vosotros y yo) habremos perdido un tiempo precioso.

100% Online y sin interrupciones

Webinars, videoconferencias y controles de pantalla asistida para mostrar a cada miembro de tu equipo la forma en que debe relacionarse con el nuevo ERP y con el resto de los compañeros que lo manejan.

Este soy yo

Hace ya bastantes años que empecé, siendo un proveedor de servicios informáticos, Internet y páginas web, sobre todo; pero el contacto con las pymes me descubrió la oportunidad de ayudar a las empresas de otra forma.

Ahora puedo, y quiero, ser tu socio tecnológico.

Quiero ayudar a tu pyme aportando la tecnología que necesita para avanzar, para optimizar sus costes, rentabilizar tu equipo humano, evitar el caos, la duplicidad de trabajos y la pérdida de tiempo.

Y sé que puedo hacerlo por:

Mi mentalidad transversal. Formado en muchos y variados aspectos de la transformación digital de pymes. Desde la coordinación de proyectos a la mejora de productividad de las empresas.
Experiencia previa en la consultoría de pymes, para procesos de gestión documental y eliminación del papel.
Mi amplia experiencia en procesos formativos. He trabajado para empresas e instituciones impartiendo formación y te aseguro que es una parte crucial del éxito de cualquier implantación de un programa en una empresa.
Constante puesta al día en tecnologías clave. Es esencial poder contar con lo mejor; pero más aún con lo que tu empresa necesita.

Ayúdate conociendo en tiempo real lo que pasa en tu pyme y saca todo el partido a la herramienta más potente de las empresas del siglo XXI, un ERP.

No se trata de hacer más, sino de hacer mejor lo que ya haces; y de hacerlo, incluso, con menos.¿Quieres saber cómo puede trabajar tu negocio de forma más eficiente?